Проведите замысел владельца до завтрашнего действия каждого сотрудника
Определите выбор компании, в том числе направления и возможности, от которых она сознательно отказывается, а затем переведите стратегию в программы, проекты и планы исполнителей.
Задача не решается ещё одним советом
Сначала нужно увидеть устройство проблемы, затем принять правило своей компании и довести его до применения.
Стратегия
У вас в голове ясная картина, куда идёт компания. Проблема в том, что она - только у вас в голове: команда работает «как вчера». Эта книга о том, как замысел владельца становится завтрашней задачей каждого сотрудника: стратегическая карта, ценности как правила движения и передача стратегии до целей конкретных людей. Стратегия перестаёт быть презентацией раз в год и становится способом управлять.
После изучения остаётся технология вашей компании
SmartWorkbook не подменяет решение готовым текстом. Он задаёт вопросы по методу, удерживает структуру и собирает принятые ответы в документ, которым можно пользоваться.
Решение передаётся тем, кто должен по нему работать
Источник стратегии создаёт выбор; руководители и сотрудники строят тактику его достижения.