Производство
ГК «ЯНУС»
производство мясных полуфабрикатов и мороженого
Было
- Непредсказуемые продажи
- Нет стандартов работы торговых представителей
- Дистрибьюторы работают хаотично
Решение
- Система продаж для 350 торговых представителей
- Портал обучения
- Система аттестации и контроля
Стало
- Продажи стали предсказуемыми
- Единые стандарты для всех
- Контроль в реальном времени
«Теперь продажи предсказуемы: стандарты понятны, тренировки ежедневные, результаты измеримы.» — Директор по развитию
Розница
Beer Market
сеть магазинов разливных напитков
Было
- Продавцы не обучаются
- Частые ошибки на кассе и в зале
Решение
- Комплект систем 5-Star
- Единые корпоративные стандарты
- Платформа обучения
Стало
- Квалифицированные продавцы на местах
- Рост доходности каждого магазина
- Утроили количество магазинов за 6 месяцев
Девелопмент
ГК «Русская Европа»
Калининград
Результаты
- +27 % продаж за 4 месяца
- Книга продаж для отдела продаж и партнёрского отдела
- Доля партнёрского канала 87 %
- Запуск проекта и продаж ЖК в Ярославле
«Система помогла структурировать работу двух ключевых отделов и масштабировать бизнес на новые регионы.» — Руководитель отдела продаж
Агентства
АН «Аякс»
Краснодар
Результаты
- +30 % конверсии сделок
- Новички закрывают сделки через 2 месяца вместо 4
«Новички стали закрывать сделки через 2 месяца вместо 4. Отдел работает уверенно и без хаоса.» — Управляющий партнёр
Производство
Агрохолдинг «РАВИС»
производство мясной продукции
Было
- Медленная адаптация новых сотрудников
- Нет единой базы знаний
- Нет системы обучения
Решение
- Портал обучения
- Стандарты продаж и сервиса
- Целостная система обучения
Стало
- Адаптация ускорилась в 2 раза
- Централизованная база знаний
- Обучение без отрыва от работы
«Видно прогресс каждого сотрудника. Мы ускорили адаптацию в 2 раза.» — Руководитель отдела обучения
Розница
«МАВТ-Винотека»
торговая сеть винотек на Урале
Было
- Стагнация роста продаж
- Высокая текучесть персонала
Решение
- Система сервиса
- Философия дружелюбного обслуживания
- Аттестация и квалификация сотрудников
Стало
- +30 % год к году
- Сервис как конкурентное преимущество
- Текучесть продавцов −40 %
«Перешли за отметку в 50 торговых точек. Наладили работу магазинов в Тюменской и Курганской областях, значительно прибавили в марже и обороте.» — Вячеслав Сафронов
Девелопмент
«АРДВ-Девелопмент»
Каспийск
Результаты
- Новый отдел продаж: 15 человек обучено за 2 недели
- Стандарты продаж для трёх ЖК
- +30 % выручки компании за 1 месяц
«Обучение протекало как путешествие с ценными уроками, благодаря которым я улучшила свои знания и умения.» — Эльвира Алиева, руководитель отдела продаж
Агентства
ИК «Мегаполис-Недвижимость»
Бузулук
Результаты
- Прибыль выросла в 3,5 раза за 2 года
- Второй офис окупился за несколько месяцев
- Новые агенты выходят на 6–7 сделок в месяц за 2–3 месяца
«Новые сотрудники выходят на плановые показатели в 6–7 сделок за 2–3 месяца.» — Владельцы агентства
Производство
ГК «Калинка»
мясопереработка
Было
- Обучение дистрибьюторов только в полях
- Низкая скорость развития продаж
Решение
- Портал обучения и аттестация
- Программы развития для торговых представителей и руководителей
Стало
- 250 человек обучено за полгода
- +20 % продаж
- Регулярная аттестация
«Приросли на 20 % в продажах, увеличили количество продающего персонала в фирменной рознице, запустили портал внутренней академии.» — Антон Амеличев
Розница
«Эдисон. Центр Света»
сеть магазинов интерьерного освещения
Было
- Обучение «из уст в уста»
- Разрозненные материалы
- Долгая адаптация
Решение
- Корпоративная академия
- Структурированные курсы по продажам и сервису
- Обучение директоров магазинов
Стало
- Централизованное обучение всех продавцов
- Рост показателей по сотрудникам 30–70 %
«Мы выстроили полностью систему обучения, и, хотя магазины находятся в 15 разных городах, всё работает прекрасно.» — Ирина Борисова
Девелопмент
«Юникор-Недвижимость»
Уфа
Результаты
- +49 % продаж к прошлому году
- +58 % возводимых домов в ИЖС
- Направление мультиуслуг растёт на 25 % ежемесячно
«5-Star помогла нам выстроить системную работу и повысить качество сервиса.» — Ирина Коломасова, основатель
Агентства
АН «Зелёный Город»
Калининград
Результаты
- Объём комиссии +39 %
- Выполнение планов на 101 %
- Клиенты по рекомендациям +53,6 %
«Пришло время посмотреть на свою компанию как учредитель: прописать свою технологию в Книгу продаж и спокойно обучать по ней людей.» — Ольга Корешкова, владелец
Производство
«ГлавСуп»
производство замороженных полуфабрикатов
Было
- Все продажи держатся на коммерческом директоре
- Нет единых стандартов работы с клиентами
Решение
- Корпоративная Книга продаж
- Программы развития торговой команды
- Система управления командой продаж
Стало
- Успешный опыт продаж детально описан
- Рост продаж по всем каналам сбыта
- Запуск новой линии производства
«Убрали хаос из работы менеджеров отдела продаж.» — Михаил Бакаев, заместитель генерального директора
ДевелопментСЗ «Курортный»
Пятигорск
Результаты
- Книга продаж под специфику клиентов региона
- Рекордное количество тёплых лидов на выставке
- Первые позиции в регионе по сдаче и продаже объектов
«Командой применяли в продажах изученные инструменты — это позволило собрать рекордное количество потенциальных клиентов.» — Семён Пейсахов, руководитель отдела продаж
Агентства
АН «Компаньон»
Челябинск
Результаты
- Единые стандарты работы для команды более 100 человек
- Высокое вовлечение новичков с первых дней
«Методика действительно работает на практике и даёт результаты.» — Влада Валге, генеральный директор
Девелопмент
«Урал-Фахверк»
Челябинск
Результаты
- Конверсия из лида в сделку выросла с 7 % до 18 %
- Обучена команда продаж
- Стандарты переговоров для строителей на местах
«За время обучения я стал более уверенно общаться с людьми. В голове все этапы сложились в единый процесс.» — Кирилл Табулин, менеджер отдела продаж
Агентства
A1 Недвижимость
Челябинск
Результаты
- Рост конверсии из звонка во встречу
- Рост продаж у 50 % агентов коммерческой недвижимости
«Система 5-Star позволила нашей команде работать эффективнее и достигать более высоких результатов.» — Директор агентства
Агентства
АН «Дворецкий»
Челябинск
Результаты
- Система управления командой продаж
- Регламенты и стандарты агентства
- Развитие направления строительства коттеджей
«После семинара команда работает на новом уровне.» — Владелец агентства